整合集團資源,富邦人壽要當壽險業佼佼者 富邦金控旗下之兩家壽險子公司,安泰人壽與富邦人壽,於2009 年6 月正式合併,並更 名為富邦人壽,合併後總保費及初年度保費收入市佔率,雙雙名列市場第二。富邦金控為 國內第二大上市金控公司,擁有兩岸三地最完整之金融版圖,合併後的富邦人壽在金控豐 沛資源全力支持下,共同朝向「亞洲一流金融機構」願景邁進。 重視創新思維,提供客戶全方位金融理財服務 富邦人壽以客戶需求為導向,強調誠信、親切、專業、創新的經營理念,在金控豐沛資源 支持下,提供客戶全方位金融理財服務。並且積極培育金融理財人才,全力邁向以大型化、 國際化、專業化為目標的新時代。除了在本業認真經營,富邦人壽更善盡企業公民責任, 全力支持集團旗下富邦慈善、文教、藝術和北富銀公益慈善四大基金會,深耕於公益領域, 成功將富邦集團關懷社會的精神傳達到社會各角落。 重視公司治理,全心打造台灣保險業 No.1 標竿 富邦金控一向重視公司治理,連續五年獲得國際知名媒體歐元雜誌(Euromoney)頒發「台 灣區金融業最佳公司治理」獎項殊榮。富邦人壽的營運表現不遑多讓,持續受到各界肯定, 不僅年年榮獲保險信望愛獎,更曾七度獲得天下雜誌標竿企業第一名。

整合集團資源,富邦人壽要當壽險業佼佼者. 富邦金控旗下之兩家壽險子公司,安泰人壽與富邦人壽,於2009年6月正式合併,並更名為富邦人壽,合併後總保費及初年度保費收入市佔率,雙雙名列市場第二。富邦金控為國內第二大上市金控公司,擁有兩岸三地最完整之金融版圖,合併後的富邦人壽在金控豐沛資源全力支持下,共同朝向「亞洲一流金融機構」願景邁進。 重視創新思維,提供客戶全方位金融理財服務 富邦人壽以客戶需求為導向,強調誠信、親切、專業、創新的經營理念,在金控豐沛資源支持下,提供客戶全方位金融理財服務。並且積極培育金融理財人才,全力邁向以大型化、國際化、專業化為目標的新時代。 除了在本業認真經營,富邦人壽更善盡企業公民責任,全力支持集團旗下富邦慈善、文教、藝術和北富銀公益慈善四大基金會,深耕於公益領域,成功將富邦集團關懷社會的精神傳達到社會各角落。 重視公司治理,全心打造台灣保險業No.1標竿 富邦金控一向重視公司治理,連續五年獲得國際知名媒體歐元雜誌(Euromoney)頒發「台灣區金融業最佳公司治理」獎項殊榮。富邦人壽的營運表現不遑多讓,持續受到各界肯定,不僅年年榮獲保險信望愛獎,更曾七度獲得天下雜誌標竿企業第一名。

整合集團資源,富邦人壽要當壽險業佼佼者. 富邦金控旗下之兩家壽險子公司,安泰人壽與富邦人壽,於2009年6月正式合併,並更名為富邦人壽,合併後總保費及初年度保費收入市佔率,雙雙名列市場第二。富邦金控為國內第二大上市金控公司,擁有兩岸三地最完整之金融版圖,合併後的富邦人壽在金控豐沛資源全力支持下,共同朝向「亞洲一流金融機構」願景邁進。 重視創新思維,提供客戶全方位金融理財服務 富邦人壽以客戶需求為導向,強調誠信、親切、專業、創新的經營理念,在金控豐沛資源支持下,提供客戶全方位金融理財服務。並且積極培育金融理財人才,全力邁向以大型化、國際化、專業化為目標的新時代。 除了在本業認真經營,富邦人壽更善盡企業公民責任,全力支持集團旗下富邦慈善、文教、藝術和北富銀公益慈善四大基金會,深耕於公益領域,成功將富邦集團關懷社會的精神傳達到社會各角落。 重視公司治理,全心打造台灣保險業No.1標竿 富邦金控一向重視公司治理,連續五年獲得國際知名媒體歐元雜誌(Euromoney)頒發「台灣區金融業最佳公司治理」獎項殊榮。富邦人壽的營運表現不遑多讓,持續受到各界肯定,不僅年年榮獲保險信望愛獎,更曾七度獲得天下雜誌標竿企業第一名。

服務項目: 保險.信用卡.房貸.整合性理財服務 完善的教育訓練制度及員工福利. 親切與開朗的職場文化

富邦金控旗下之兩家壽險子公司,安泰人壽與富邦人壽,於2009年6月正式合併,並更名為富邦人壽,合併後總保費及初年度保費收入市佔率,雙雙名列市場第二.富邦金控為國內第二大上市金控公司,擁有兩岸三地最完整之金融版圖,合併後的富邦人壽在金控豐沛的資源全力支持下,共同朝向[亞洲一流金融機構]願景邁進重視創新思維,提供客戶全方位金融理財服務,富邦人壽以客戶需求為導向,強調誠信.親切.專業.創新的經營理念,在金控豐沛資源支持下,提供客戶全方位金融理財服務.並且積極培育金融理財人才,全力邁向以大型化.國際化.專業化為目標的新時代.除了在本業認真經營,富邦人壽更善盡企業公民責任,全力支持集團旗下富邦慈善.文教.藝術和北富銀公益慈善四大基金會,深耕於公益領域,成功將富邦集團關懷社會的精神傳達到社會各角落.重視公司治理,全心打造台灣保險業N0.1標竿富邦金控一向重視公司治理,連續五年獲得國際知名媒體歐元雜誌頒發[台灣區金融業最佳公司治理]獎項殊榮.富邦人壽的營運表現不遑多讓,持續受到各界肯定,不僅年年榮獲保險信望愛獎,更曾七度獲得天下雜誌標竿企業第一名

整合集團資源,富邦人壽要當壽險業佼佼者 富邦金控旗下兩家壽險子公司,安泰人壽與富邦人壽,於2009年6月正式合併,並更名 為富邦人壽,合併後總保費及初年度保費收入市佔率,雙雙名列市場第二。富邦金控為 國內第二大上市金控公司,擁有兩岸三地最完整之金融版圖,合併後的富邦人壽在金控 豐沛資源全力支持下,共同朝向「亞洲一流金融機構」願景邁進。 重視創新思維,提供客戶全方位金融理財服務 富邦人壽以客戶需求為導向,強調誠信、親切、專業、創新的經營理念,在金控豐沛資 源支持下,提供客戶全方位金融理財服務。並且積極培育金融理財人才,全力邁向以大 型化、國際化、專業化為目標的新時代。 重視公司治理,全心打造台灣保險業No.1標竿 除了在本業認真經營,富邦人壽更盡企業公民責任,全力支持集團旗下富邦慈善、文教、 藝術和北富銀公益慈善四大基金會,深耕於公益領域,成功將富邦集團關懷社會的精神 傳達到社會各角落。 積極佈局海外潛力市場,躋身亞洲區域壽險公司 富邦人壽積極佈局海外並跨足越南,子公司「越南富邦人壽」已於2011年3月開業;大 陸市場方面,與南京紫金控股於2011年2月正式簽署合資合同,將在南京共同設立「富 邦紫金人壽」,富邦人壽正式躋身亞洲區域型壽險公司之列。 保險專業精進卓越,優質服務備受肯定 富邦人壽矢志成為台灣保險業No.1標竿企業,專業、公益形象深植民心,除 年年獲頒「保 險信望愛獎」,2011年再度蟬連《天下雜誌 》「最佳聲望標竿企業」保險業龍頭之外;優質 的服務深獲專家及客戶高度肯定,接連贏得《遠見雜誌》「傑出服務獎」、《壹週刊》「服 務第壹大獎」保險業第一,2011年再名列《天 下雜誌 》「金牌服務大賞」大壽保險業冠軍。 除了屢獲國內指標大獎,更榮獲世界金融雜誌《Worid Finance》評選為「2011年台灣最佳保險公司」

中壽大事紀: ‧ 1963 成立「華僑人壽保險股份有限公司」。 ‧ 1981 更名為「中國人壽保險股份有限公司」。 ‧ 2003 推出業界首張分紅保單主力商品。 ‧ 2007 概括承受台灣瑞泰人壽全部資產與業務。 ‧ 2007 經濟部投資審議委員會通過對中國投資案,積極尋找西進大陸夥伴。 ‧ 2008 獲選遠見雜誌「企業社會責任獎」,為上市企業前五十大企業。 ‧ 2009 併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務。 ‧ 2009 天下雜誌評選為「天下企業公民TOP50」。 ‧ 2010 連續三年蟬聯遠見雜誌之「CSR企業社會責任獎」,為唯一上榜的壽險公司。 ‧ 2010 世界傑出華商協會評選為「2010全球最具成長性的華商上市公司」。 ‧ 2010 榮獲富比士雜誌亞洲最佳50企業,為台灣唯一上榜之金融機構。 ‧ 2010 與全球市值第二大之中國建設銀行合作參股大陸壽險公司。 ‧ 2011 推出「我的投資型保單專家中國人壽」電視廣告,邀請亞洲天后蔡依林擔任代言人。 中壽願景:創造保戶、股東、員工最大利益及價值成為最值得信賴的保險公司。 品牌精神:「Share」「Link」是中壽兩大核心價值,象徵著中壽堅持分享精神、連結美好未來的承 諾, 也代表中壽分紅與投資型保單兩大核心商品。三道圓滿的弧線象徵中壽最重視的保戶、股 東與員工彼此緊密連結,並以開創與熱忱的紅色、沉穩專業的灰色展現不斷躍進的企業特質。 關於中壽: 一、業務拓展:首年度保費收入成長超過160% (2004年至2010年) 二、資產增長:總資產相較2003年1,372億到2010年超過3倍成長,為新台幣6,488億。 三、資本強化:實收資本額自2003年新台幣66億增加至2010年為新台幣171億。 四、投資人認同:至2010年外資持股比重近5成。 五、海外業務拓展:中國人壽與全球市值第二大之中國建設銀行合作投資壽險公司,攜手合作開拓大陸保險 市場。 六、信用驗證優良:1.通過ISO9002國際品質認證。 2.榮獲中華徵信所評鑑為2010 年版台灣地區大型企業人壽保險業排名第五名; 服務業組營收排名第11 名。 七、資訊透明:榮獲第七屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑A級。 八、領先創新:1.名列富比士雜誌亞洲最佳50企業,是台灣唯一上榜之金融機構。 2.領先業界推出分紅保單,為分紅保單領導品牌。 3.壽險業CSR先鋒,三年蟬聯遠見雜誌『CSR企業社會責任獎』以及天下雜誌『企業公 民獎』,皆是唯一上榜的壽險公司。 九、專業的投資團隊嚴謹的風險控管:避開美國次貸、匯損、雷曼、冰島危機等金融地雷;獲2009年 保發中心風險管理卓越獎的肯定。 經營理念: 中國人壽向來秉持穩健態度經營事業,擁有優秀專業的投資團隊與嚴謹的風險管理機制,獲利績效傲視同業,未來將會致力於建立完整的業務銷售平台,並透過完整的產品資源整合以及對保戶權益的高度承諾,投注在既有及新客戶的全方位服務上,同時持續關注對社會參與的責任,以永續經營的理念,繼續為保戶、員工、股東和社會創造最大的價值和利益,成為最值得信賴的保險公司。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』 1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2.著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面,提供壽險(含分紅保單)、團體險、投資型商品、意外險等商品,並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分,以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3. 以分紅保單為商品主軸 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4. 企業西進 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1. 首創『SECOND OPINION』 中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。 重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 2. 正派經營,財務健全 98年第一季總資產314,845百萬元。 3. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 4. 98年第一季壽險業績排名(壽險公會) 團體保險新契約保費收入,業界排名第三 萬能壽險新契約保費收入,業界排名第四 利變型年金新契約保費收入,業界排名第四 新契約保費收入,業界排名第五

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』 1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2.著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。